Martín Piñeiro ve Eduardo Trigo* tarafından
Inta'nın yaratılması bir Küresel Kurumsal Tasarım that I try to integrate three institutional components: a) The programs for the support and modernization of international cooperation supported by the experience of the universities of the Land Grant Colleages of the US, b) the CGIAR (CONSULTIVE Group for International Agricultural Research) a system of international research centers created and financed in its origins by the Ford and Rockefeller foundations National specialized in agricultural research and extension that, in the case of Argentina, was İnta.
Belirli işlevlere sahip birbirine bağlı bir sistem gelişmekte olan ülkelerde tarımın modernizasyonuna adanmışzamanın bilim ve teknolojisinin kullanımına dayanarak.
Bu küresel çerçevede Inta bir Başarılı organizasyon modeli ve ülkenin tarımsal üretiminin modernizasyonunda önemli bir rolü yerine getirdi. Anın koşulları için yeterli bir organizasyonel modeldi ve bu yüzden Latin Amerika'da genişledi. Bugün bölgedeki ülkelerin çoğunun bir inta var.
Arjantin gibi bir ülkenin, ekonomik büyüme ve ticaret dengesi dengesi için tarımsal ihracata bağımlı olması şaşırtıcıdır. Tarımızın verimlilik ve sürdürülebilirlik artışını sürdürmekten sorumlu kurumun gerekli olmadığını düşünüyor olabilir..
İnta bir Temel Kurumancak işlevlerini ve organizasyonlarını ulusal ve uluslararası gerçeklere uyarlamak için yeniden düşünmek gerekir. Hem üretken hem de ekonomik gerçekler
Dünya hızla değişiyor. İlk değişiklik, bilim ve teknoloji senaryolarında olanlarla ilgilidir. Yaşam bilimleri ve diğer temel bilimler, bilgi ve iletişim teknolojileri, veri bilimleri ve yapay zekadaki gelişmeler, araştırma yapmanın ve yeni teknolojiler üretmenin yollarını hızla dönüştürüyor.
Paralel olarak, hem küresel tarımsal araştırma sistemi hem de uluslararası teknoloji transfer mekanizmaları, Inta yaratıldıklarında oldukları ile ilgili olarak çok kötüleşmiştir.
Bir yandan, CGIAR ve uluslararası destek programları Aptalca Öte yandan, daha çatışmalı ve parçalanmış bir dünya çerçevesinde, uluslararası teknolojinin akışı siyasi yakınlıkların bir sonucu olarak sorgulanabilir ve/veya zor olabilir. Bu yeni koşullar Yerel yeteneklerin çok önemli bir önem kazanmasını sağlıyorlar.
Öte yandan, Arjantin'deki üretken koşullar ve bilgi yayma mekanizmaları derinden değişmiştir.
INTA'nın işlevleri ve organizasyonu hakkındaki tartışmada üç konu özellikle önemlidir: 1) A Yeni nesil yüksek eğitimli tarım üreticileriAacrea ve Affrid gibi özel ağlarla birbirine bağlı ve özel teknoloji kaynaklarına doğrudan erişim ile, en azından Pampas bölgesinde, geleneksel genişletme mekanizmalarında, 2) INTA personelinin önemli bir bölümünü işgal eden teknolojik yayılma görevlerini gerektirmez. Artefakt zekası yardımıyla gerçekleştirilebilirl Çok daha verimli ve daha ucuz bir şekilde, 3) Teknolojik girdiler üreten ve satan özel sektör, önemli araştırma işlevlerini ve muazzam etkinliğin yayılması sağlar ve bunlar Bilgi iletimi için merkezi araç geleneksel olarak uzatma faaliyetleri yoluyla gerçekleştirildi.
Bu yeni bağlamda Büyük Inta görev, teknolojik kamu mallarının geliştirilmesidir. Yani, tarımsal üretim için yararlı teknolojilerin üretilmesini amaçlayan bilimsel temelin genişlemesi ve derinleşmesi.
Bu işlev, üretim, yayılma ve bilimsel/teknolojik bilginin kullanımı sürecine katılan diğer ekonomik ve sosyal aktörlerin belirli işlevlerini yerine getirebilmeleri için temel temel direktir.
Yani yapmalıyız Bilgi yaratmaya odaklanan bir inta düşünün ve kesme teknolojilerinin geliştirilmesi ve ülkenin üretken ve ekonomik koşullarına adaptasyonu. Yani, uzatmaya ve hatta daha fazlasına bağlı görevlerle daha az meşgul bir inta, kırsal kalkınma. Diğer ulusal ve/veya il kurumsal alanlarında geliştirilebilecek görevler
Bu inta bunu kabul ediyor Ana işlevi, teknolojilerin araştırılması ve yaratılmasıdır ve kırsal kalkınma ile ilgili görevleri terk eder Örgütsel bakış açısından büyük önemi vardır. Hikaye, teknolojilerin araştırma ve geliştirme işlevleri, kırsal kalkınma ile bağlantılı olanlarla aynı çatı altında toplandığında, ikincisinin kurumsal kültürü, yönetim biçimlerini ve yönetim organlarının öncelikli bakımını belirlediğini göstermektedir.
Kurumsal değişiklikler her zaman acı vericidir. Ancak, Inta durumunda bu gerekli bir çabadır. Uluslararası rekabet gücümüz, üretken stratejilerimizin etkinliğine bağlıdır.
Bilim ve teknolojideki mevcut senaryolar, yakın zamana kadar düşünülemez ilerlemelere izin vermektedir ve bu yeni dünyaya erişimi sağlamak önemlidir. Inta geçmişte kilit bir oyuncu oldu ve Yakın gelecekte kalmasını sağlamalıyız.
*Martín Piñeiro, Cari Tarım Komitesi Direktörüdür (Arjantin Uluslararası İlişkiler Konseyi)
*Eduardo Trigo, IDB ve IICA'nın danışmanıdır (Inter -American Tarım İşbirliği Enstitüsü)
Inta'nın yaratılması bir Küresel Kurumsal Tasarım that I try to integrate three institutional components: a) The programs for the support and modernization of international cooperation supported by the experience of the universities of the Land Grant Colleages of the US, b) the CGIAR (CONSULTIVE Group for International Agricultural Research) a system of international research centers created and financed in its origins by the Ford and Rockefeller foundations National specialized in agricultural research and extension that, in the case of Argentina, was İnta.
Belirli işlevlere sahip birbirine bağlı bir sistem gelişmekte olan ülkelerde tarımın modernizasyonuna adanmışzamanın bilim ve teknolojisinin kullanımına dayanarak.
Bu küresel çerçevede Inta bir Başarılı organizasyon modeli ve ülkenin tarımsal üretiminin modernizasyonunda önemli bir rolü yerine getirdi. Anın koşulları için yeterli bir organizasyonel modeldi ve bu yüzden Latin Amerika'da genişledi. Bugün bölgedeki ülkelerin çoğunun bir inta var.
Arjantin gibi bir ülkenin, ekonomik büyüme ve ticaret dengesi dengesi için tarımsal ihracata bağımlı olması şaşırtıcıdır. Tarımızın verimlilik ve sürdürülebilirlik artışını sürdürmekten sorumlu kurumun gerekli olmadığını düşünüyor olabilir..
İnta bir Temel Kurumancak işlevlerini ve organizasyonlarını ulusal ve uluslararası gerçeklere uyarlamak için yeniden düşünmek gerekir. Hem üretken hem de ekonomik gerçekler
Dünya hızla değişiyor. İlk değişiklik, bilim ve teknoloji senaryolarında olanlarla ilgilidir. Yaşam bilimleri ve diğer temel bilimler, bilgi ve iletişim teknolojileri, veri bilimleri ve yapay zekadaki gelişmeler, araştırma yapmanın ve yeni teknolojiler üretmenin yollarını hızla dönüştürüyor.
Paralel olarak, hem küresel tarımsal araştırma sistemi hem de uluslararası teknoloji transfer mekanizmaları, Inta yaratıldıklarında oldukları ile ilgili olarak çok kötüleşmiştir.
Bir yandan, CGIAR ve uluslararası destek programları Aptalca Öte yandan, daha çatışmalı ve parçalanmış bir dünya çerçevesinde, uluslararası teknolojinin akışı siyasi yakınlıkların bir sonucu olarak sorgulanabilir ve/veya zor olabilir. Bu yeni koşullar Yerel yeteneklerin çok önemli bir önem kazanmasını sağlıyorlar.
Öte yandan, Arjantin'deki üretken koşullar ve bilgi yayma mekanizmaları derinden değişmiştir.
INTA'nın işlevleri ve organizasyonu hakkındaki tartışmada üç konu özellikle önemlidir: 1) A Yeni nesil yüksek eğitimli tarım üreticileriAacrea ve Affrid gibi özel ağlarla birbirine bağlı ve özel teknoloji kaynaklarına doğrudan erişim ile, en azından Pampas bölgesinde, geleneksel genişletme mekanizmalarında, 2) INTA personelinin önemli bir bölümünü işgal eden teknolojik yayılma görevlerini gerektirmez. Artefakt zekası yardımıyla gerçekleştirilebilirl Çok daha verimli ve daha ucuz bir şekilde, 3) Teknolojik girdiler üreten ve satan özel sektör, önemli araştırma işlevlerini ve muazzam etkinliğin yayılması sağlar ve bunlar Bilgi iletimi için merkezi araç geleneksel olarak uzatma faaliyetleri yoluyla gerçekleştirildi.
Bu yeni bağlamda Büyük Inta görev, teknolojik kamu mallarının geliştirilmesidir. Yani, tarımsal üretim için yararlı teknolojilerin üretilmesini amaçlayan bilimsel temelin genişlemesi ve derinleşmesi.
Bu işlev, üretim, yayılma ve bilimsel/teknolojik bilginin kullanımı sürecine katılan diğer ekonomik ve sosyal aktörlerin belirli işlevlerini yerine getirebilmeleri için temel temel direktir.
Yani yapmalıyız Bilgi yaratmaya odaklanan bir inta düşünün ve kesme teknolojilerinin geliştirilmesi ve ülkenin üretken ve ekonomik koşullarına adaptasyonu. Yani, uzatmaya ve hatta daha fazlasına bağlı görevlerle daha az meşgul bir inta, kırsal kalkınma. Diğer ulusal ve/veya il kurumsal alanlarında geliştirilebilecek görevler
Bu inta bunu kabul ediyor Ana işlevi, teknolojilerin araştırılması ve yaratılmasıdır ve kırsal kalkınma ile ilgili görevleri terk eder Örgütsel bakış açısından büyük önemi vardır. Hikaye, teknolojilerin araştırma ve geliştirme işlevleri, kırsal kalkınma ile bağlantılı olanlarla aynı çatı altında toplandığında, ikincisinin kurumsal kültürü, yönetim biçimlerini ve yönetim organlarının öncelikli bakımını belirlediğini göstermektedir.
Kurumsal değişiklikler her zaman acı vericidir. Ancak, Inta durumunda bu gerekli bir çabadır. Uluslararası rekabet gücümüz, üretken stratejilerimizin etkinliğine bağlıdır.
Bilim ve teknolojideki mevcut senaryolar, yakın zamana kadar düşünülemez ilerlemelere izin vermektedir ve bu yeni dünyaya erişimi sağlamak önemlidir. Inta geçmişte kilit bir oyuncu oldu ve Yakın gelecekte kalmasını sağlamalıyız.
*Martín Piñeiro, Cari Tarım Komitesi Direktörüdür (Arjantin Uluslararası İlişkiler Konseyi)
*Eduardo Trigo, IDB ve IICA'nın danışmanıdır (Inter -American Tarım İşbirliği Enstitüsü)